Consultoria

Planejamento Estratégico:
É POSSÍVEL SUA EMPRESA CRESCER, BASTA:

o Desenvolver um plano estratégico orientado a resultados, com metodologias testadas, para impulsionar a empresa para o sucesso;
o Fazer um diagnóstico da real situação da empresa baseado em questionários e enquetes analisando compras, vendas, folha de pagamento, tributos, RH, fluxo de caixa, certidões, entre outros( 5w2h, swot, modelo porter, bsc, etc...);
o Implantar técnicas para alcance de objetivos;
o Inovar para competir;
o Gerenciar a mudança;

Gestão de Pessoas:

o Gestão de rh;
o Treinamentos visando melhor desempenho;
o Planejamento Estratégico para o desenvolvimento de pessoas ( plano pessoal, coaching, técnicas para traçar objetivos e metas, marketing pessoal );
o Dinâmica Laboral, Jornal Interno, Jogos Empresariais; Exercícios Estratégicos;
o SIPAT;
o Bonificação por metas atingidas;
o Comunicação interna;

Gestão de Processos:

o Administração dos processos produtivos;
o Qualidade total;
o Just in time, kanban, seis sigma;
o Logística;
o Tecnologia da informação – TI, onde se verificará quais as necessidades da empresa para comunicação interna e externa;
o Parcerias – Fusões, Aquisições E Privatizações;
o Sucessão Societária e Patrimônio Pessoal.

Gestão Comercial:

o Gestão da força de vendas – estratégia de vendas ( plano de vendas, técnicas de vendas e negociação )
o Gestão de mercadologia - estratégias de marketing e comercialização ( gerência do produto, definição de preço, distribuição, publicidade e vendas )
o Treinamento das equipes utilizando técnicas de coaching, visando integração com a missão e metas
o Atendimento ao cliente para torná-lo fã de sua empresa

Cursos, Palestras e Treinamentos:

Executamos Cursos, Palestras e Treinamentos no perfil de sua Empresa. Através de um briefing, detectamos e elaboramos a melhor solução para o aperfeiçoamento de sua equipe.
Oferecemos, também, Cursos e Palestras já consagrados por nossos clientes participantes e que pode levar sua Empresa ao Sucesso. Alguns deles:

o Curso de vendas
o Curso de negociação
o Curso de atendimento ao cliente
o Curso de contabilidade
o Curso de finanças
o Curso de administração
o Curso de departamento pessoal
o Curso de empreendedorismo
o Curso de empregabilidade
o Curso hábitos saudáveis
o Motivação
o Definindo metas
o O amanhã começa hoje

COMO FUNCIONA A CONSULTORIA DA JC ORGANIZAÇÃO CONTÁBIL

o Apresentação do projeto de consultoria x necessidades do cliente
o Diagnóstico
o Proposta
o Contrato
o Implantação
o Acompanhamento e mensuração de resultados
o Novo projeto

BENEFÍCIOS DA CONSULTORIA:

Objetividade - nossa visão externa, isenta de idéias pré-concebidas da empresa (especialmente importante na fase de diagnóstico);

Coragem para tomar decisões - os consultores limitam-se à tomada de decisões racionais, enquanto os colaboradores da empresa tendem a tomar mais decisões emocionais e políticas;

Competência e experiência da equipe de consultores;

Capacidade de comparação com realidades de outras empresas na mesma área de negócio;

Capacidade de implementação – nossa consultoria se propõe a implementar as soluções e acompanhar até a fase conclusiva;

Rapidez de resultados – os resultados podem ser medidos através de cronograma de avaliação, em tempo mais rápido que uma equipe interna;

Parceria com o cliente - união do know-how interno com a experiência externa;

Disponibilidade - dedicação exclusiva de uma equipe de consultores a um determinado projeto. Depois dos anos áureos do downsizing, os quadros internos de pessoal das empresas dificilmente poderiam dedicar-se a um projeto de análise interna e comprometer-se com resultados e prazos;
Por se tratar de operações entre PESSOAS JURÍDICAS, redução considerável de tributos e encargos.